値上げで売れ残った在庫はどうする?企業が取るべき処分方法を解説
2026年5月20日
物価高や原材料費の高騰が続くなか、値上げ対応を行う企業が増えています。しかし、価格改定後は消費者の買い控えや需要変化が起こりやすく、「想定より売れない」「在庫が余ってしまった」と悩むケースも少なくありません。
特に食品や日用品は、保管期間が長引くほど賞味期限や保管コストの問題が発生しやすくなります。そのため、売れ残り在庫を放置せず、早めに整理方法を検討することが重要です。
この記事では、値上げ後に在庫が余りやすくなる理由や放置リスク、主な処分方法、在庫買取を活用するメリットについて解説します。
賞味期限が近い食品在庫は、早めの相談がポイントです。
賞味期限が迫るほど買取条件は変わるため、「難しいかもしれない」と感じる在庫でも、まずはご相談ください。
千賀屋では、売れ残り品・見切り品・B級品なども含め、できる限り買取の提案を行っています。
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Contents
なぜ値上げ後に在庫が余りやすくなるのか

近年は、原材料費や物流費、人件費の上昇により、多くの企業が値上げ対応を迫られています。しかし、価格を上げればそのまま売上が維持できるとは限りません。
実際には、消費者の節約志向や需要変化の影響を受け、販売数が想定を下回るケースも増えています。ここでは、値上げ後に在庫が余りやすくなる主な理由を見ていきましょう。
消費者の買い控えが起きやすいため
値上げ後に在庫が余りやすくなる大きな理由のひとつが、消費者の買い控えです。たとえば、これまで198円で販売されていた商品が248円になると、値上げ幅は50円でも、消費者には「かなり高くなった」という印象を与えます。
とくに食品や日用品は、複数の商品をまとめて購入する家庭も多いため、1商品ごとの小さな値上げでも家計全体では大きな負担になりやすい傾向があります。
その結果以下のように消費者の思考が動きます。
- より安い商品へ切り替える
- 特売時のみ購入する
- 購入頻度を減らす
これにより、企業側の想定より販売数が伸び悩むケースも少なくありません。「人気商品だから値上げ後もこれまで通り売れる」と考えて仕入れを維持すると、余剰在庫につながる可能性があります。
発注時点の需要予測が難しくなっているため
現在は、市場の変化スピードが速く、需要予測そのものが難しくなっています。
- 原材料価格の高騰
- 季節ごとの気温変化
- SNSによる一時的な流行
- 消費者の節約志向
こうした複数の要因が短期間で売上に影響を与える時代です。実際、前年実績をもとに「昨年は月1,000個売れたから今年も同程度」と予測して発注しても、値上げ後は700〜800個程度しか動かないケースもあります。
食品業界では、賞味期限や販売期限の問題もあるため、需要予測が外れるとそのまま在庫リスクにつながります。とくに大量発注を行う企業ほど、数%の予測ズレでも大きな在庫負担になるため注意が必要です。
値上げ前後で販売計画が崩れやすいため
値上げ時には、通常時とは異なる売れ方が起きやすくなります。
たとえば値上げ前には、「今のうちに買っておこう」という駆け込み需要が発生し、一時的に売上が伸びるケースがあります。しかし、その反動で値上げ後の売上が落ち込み、想定以上に在庫が残ってしまうことも少なくありません。
また、販促計画や広告スケジュールが価格改定に追いつかず以下の問題も発生します。
- 値上げ後に訴求力が弱くなる
- キャンペーン効果が落ちる
- 店舗ごとの販売差が大きくなる
特に食品や季節商品は販売タイミングが重要なため、計画のズレがそのまま売れ残りにつながります。
売れ残り在庫を放置するリスク

「まだ使えるから」「いつか売れるかもしれない」と在庫を保管し続ける企業も少なくありません。
しかし、売れ残り在庫を長期間放置すると、保管費用や作業負担などさまざまな問題につながります。
とくに食品や日用品は、時間経過による価値低下も起きやすいため、早めの対応が重要です。ここでは、売れ残り在庫を放置する主なリスクを解説します。
保管コストが増え続ける
売れ残り在庫を保管し続けると、以下のような倉庫費用や管理コストが発生し続けます。
- 倉庫の賃料
- 空調・電気代
- 在庫管理システム費
- 棚卸し作業の人件費
これらは、在庫が動かなくても継続的に必要です。特に外部倉庫を利用している場合、パレット単位や坪単位で保管料が発生するケースも多く、数か月単位で保管するだけでも大きな負担になりやすくなります。
仮に1パレットあたり月5,000円の保管料が発生する場合、20パレットを半年保管すると、それだけで60万円近いコストになる計算です。「まだ売れるかもしれない」と保管を続けた結果、利益より保管費用の方が大きくなるケースもあります。
賞味期限・使用期限が近づく
食品や化粧品、日用品などは、時間経過によって販売できる期間が短くなっていきます。たとえば食品の場合、賞味期限が近づくと以下のリスクが増えます。
- 小売店が取り扱いを避ける
- 値引き販売が必要になる
- 販売先が限定される
特に流通業界では、「賞味期限3分の1ルール」などを採用している企業もあり、期限が十分に残っていない商品は納品できないケースもあります。また、化粧品や日用品でも、使用期限や品質維持の問題から、長期保管が難しい商品は少なくありません。
時間が経つほど販売機会は減りやすくなるため、早めの判断が重要です。
倉庫スペースを圧迫する
売れ残り在庫は、倉庫スペースを圧迫する原因にもなります。在庫が長期間残ると、新商品の保管場所が不足し以下の問題が発生します。
- 新規仕入れがしにくくなる
- 出荷動線が悪化する
- 倉庫内作業の効率が下がる
たとえば、本来は新商品用に使う予定だったスペースが旧在庫で埋まり、追加で外部倉庫を契約しなければならなくなるケースもあります。特に繁忙期前は、一時的な在庫増加だけでも倉庫運営に大きな影響を与えやすいため注意が必要です。
在庫の滞留は、単なる「物が余っている状態」ではなく、企業全体の物流効率にも影響を及ぼします。
廃棄コストや作業負担が発生する
最終的に販売が難しくなった在庫は、廃棄処分が必要になる場合があります。しかし、在庫処分には商品を捨てるだけでなく、以下の作業が発生します。
- 分別作業
- 搬出作業
- 廃棄業者の手配
- マニフェスト管理
食品の場合は、内容物と容器を分別する必要があるケースもあり、作業負担が大きくなりやすい傾向があります。さらに、廃棄費用は重量や品目によって変動するため、大量在庫ほど処分コストも高額になりやすくなります。
たとえば飲料やレトルト食品など重量のある商品では、数百ケース単位の廃棄で数万円〜数十万円規模の費用が発生するケースもあります。そのため、「売れなくなってから考える」のではなく、早めに整理方法を検討することが重要です。
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値上げ後に余った在庫の主な処分方法

企業でよく行われている代表的な在庫処分方法には以下のようなものがあります。
| 方法 | メリット | 注意点 |
|---|---|---|
| 値引き販売 | 現金化しやすい | ブランド価値低下 |
| 寄付 | 社会貢献につながる | 即現金化しにくい |
| 買取 | まとめて整理しやすい | 条件確認が必要 |
ここではそれぞれについて、メリットや注意点を詳しく見ていきましょう。
値引き販売を行う
もっとも一般的な方法が、値引き販売です。セール価格へ切り替えたり、期間限定キャンペーンを実施したりすることで、在庫消化を目指します。短期間で販売数を増やしやすい点はメリットですが、その分利益率は下がってしまうのです。
たとえば、1,000円の商品を20%値引きすると販売価格は800円になります。さらに物流費や販売手数料が発生すると、利益がほとんど残らないケースもあります。
また、値引き販売を繰り返すと、「安くなるまで待つ」という購買行動につながりやすく、通常価格で売れにくくなる可能性も。ブランドイメージや既存の販売ルートへの影響を考慮しながら進める必要がある方法です。
フードバンク・寄付を活用する
食品の場合は、フードバンクや支援団体への寄付という選択肢もあります。
まだ食べられる食品を必要としている団体へ提供することで、食品ロス削減や社会貢献につながります。近年はSDGsへの取り組みとして、寄付を活用する企業も増えています。
特に、レトルト食品や缶詰、飲料、お菓子類などは受け入れ対象になるケースがあります。
一方で、寄付は基本的に現金化できません。そのため、「保管コストを早く減らしたい」「大量在庫を短期間で整理したい」というケースでは、対応が難しい場合もあります。
また、賞味期限の残日数や商品の状態によっては、受け入れ条件を満たせないケースもあるため注意が必要です。
在庫買取業者へ相談する
売れ残り在庫をまとめて整理したい場合は、在庫買取業者への相談も有効です。食品や飲料、日用品などを条件に応じて買い取ってもらえる場合があり、廃棄費用をかけずに整理できる可能性があります。
特に、倉庫を早く空けたい企業や、大量在庫を一括で処分したい企業に向いている方法です。たとえば、数百ケース単位の在庫でも対応可能な業者であれば、搬出や分別の負担を減らしながら整理を進めやすくなります。
また、廃棄処分ではコストが発生する一方、買取であれば一部でも現金化できる可能性があります。商品状態や賞味期限によって条件は異なりますが、「売れないから廃棄する」と決める前に、早めに相談する企業も増えています。
在庫買取を利用するメリット

売れ残り在庫への対応方法はいくつかありますが、近年は在庫買取を活用する企業も増えています。特に、値上げ後の需要変化によって発生した余剰在庫は、「できるだけ早く整理したい」と考える企業も少なくありません。
ここでは、在庫買取を利用する主なメリットを紹介します。
大量在庫をまとめて整理しやすい
在庫買取の大きなメリットは、大量在庫をまとめて整理しやすい点です。通常、余剰在庫を自社だけで処理しようとすると、値引き販売や販促対応を長期間続ける必要があります。
しかし、在庫量が多い場合は、販売だけで消化しきれないケースも少なくありません。たとえば、数百ケース単位の飲料や加工食品などは、通常販売だけで整理しようとすると数か月以上かかる場合もあります。
在庫買取業者へ相談すれば、こうした大量在庫も一括で整理できる可能性があります。
廃棄コスト削減につながる
売れ残り在庫を廃棄する場合は、処分費用が発生します。特に食品や飲料は重量があるため、数量が増えるほど廃棄費用も高額になりやすい傾向も。
さらに、廃棄時には分別や搬出作業も必要になるため、人件費や作業時間の負担も発生します。たとえば、数百ケース規模の在庫を処分する場合、廃棄費用だけで数万円〜数十万円規模になるケースもあります。
一方、在庫買取であれば、商品状態や条件によっては現金化できる可能性があります。もちろん、すべての商品が買取対象になるわけではありませんが、「処分費用を支払う」だけで終わらず、コスト削減につながるケースもあります。
食品ロス削減にもつながる
まだ使用できる商品を廃棄せず活用できる点も、在庫買取のメリットです。近年は、食品ロス削減への関心が高まっており、企業にも廃棄削減への取り組みが求められる場面が増えています。
特に食品業界では、賞味期限が残っていても販売タイミングを逃し、余剰在庫になるケースがあります。こうした商品をそのまま廃棄するのではなく、別の販路で活用できれば、食品ロス削減にもつながります。
早めの相談で対応しやすくなる
在庫買取は、早めに相談するほど対応しやすくなる傾向があります。特に食品の場合、賞味期限までの残日数によって対応可否が変わるケースもあるため、「まだ大丈夫」と保管し続けると選択肢が減ってしまう可能性があります。
そのため、「売れなくなってから相談する」のではなく、「売れ行きが鈍ってきた段階」で動く企業も増えています。早い段階で相談することで、在庫状況に応じた方法を選びやすくなり、結果としてコストや負担を抑えられるのです。
食品在庫の処分方法や選び方は、次の記事でも紹介しています。
値上げ時代は「売れ残り前提」の在庫対策も重要
原材料費や物流費の高騰が続く現在は、多くの企業で値上げ対応が避けられない状況になっています。しかし、価格改定後は消費者の買い控えや需要変化が起こりやすく、以前と同じ感覚で販売計画を立てることが難しくなっています。
そのため、「売れる前提」だけではなく、「一部は売れ残る可能性もある」という視点で在庫管理を行うことが重要です。特に食品や日用品は、時間経過によって商品価値が下がりやすいため、対応が遅れるほど保管コストや廃棄負担が大きくなる場合があります。
売れ残り在庫が発生した際は、値引き販売や寄付だけでなく、在庫買取という選択肢を早めに検討することで、コスト削減や食品ロス対策につながるケースもあります。
在庫を「ただ保管する」のではなく、早い段階で整理方法を検討することが、これからの時代の在庫対策と言えるでしょう。
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